三级职能告诉你，企业风险管理部的重要性！

三级职能告诉你，企业风险管理部的重要性！风险管理部负责对公司运营过程中产生的或潜在的风险进行有效管理。该部门的工作主要对公司高级管理层负责，对资金投资、研究、交易、企业业务管理等各业务部门及运作流程中的各项环节进行监控、提供有关风险评估、测算、日常风险点检查、风险控制措施等方面的报告及针对性的建议。

格兰德小编整理了，风险管理部门门职能说明书，看这个说明书，就够了！

一级职能

主要负责政策管理，制度、流程管理和风险管理，法务管理。

二级职能

一、负责政策的收集、研究

二、负责制度、流程的建设

三、进行风险评级、追偿、贷后管理

同时，企业风险管理的成功要靠人人参与，共同努力，风险管理部门很大一部分工作内容就是寻求企业其他部门的合作。因为仅靠风险管理部门，往往不能确保风险决策的实施。可以这样认为，没有其他部门合作，风险管理部门寸步难行。

三级职能

一、负责收集、整理最新的国家行业政策及地方的经济金融政策、法律、法规；负责定期提交行业风险分的及对策报告。

二、负责部门相关制度文件的拟订、修订，并报批实施；负责部i门相关流程的拟订、修订，并报批实施。

三、负责分析小额货款经营活动的潜在风险，并提交分析报告；负责新产品开发风险评估，并提交风险评估报告；负责实施客户信用评价，建立完善客户档案管理。

四、负责实施债权追偿及资产处理；负责追偿方案的拟制定并上报批准实施。

五、负责按照业务流程及风险管理要求督促组织前台人员对经营项目和客户进行货后管理，提交贷后检查、评估报告，并提交受理参考意见；2、负责对发生或已经发现存在风险的情况进行统计、分析，定期提供评估报告；负责对客户信用等级的夏查不良资产的清收和催收。

六、负责对公司经营管理活动提供法律咨询；代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务；负责为公 司业务的法律事务提出预置方案；负责起草、审查和修改公司各类法律文书及合同；负责对公司规章制度、业务产品进行法律审核，并负责客户签署公司法律文书的面签工作；负责对出险业务及进提出追催方案并参与追偿。

为了能实现企业风险管理目标，企业必须进行企业风险管理。企业风险管理的组织是指通过确定一定的组织结构和组织关系，使企业各部门各成员协调工作，从而保证企业风险管理目标的实现。企业风险管理部门是企业为实现风险管理目标而设置的内部管理层次和机构，对企业发展有着重要的推动作用。