资金是企业赖以生存的“水源”，一家企业的生存发展离不开资金的周转流通。外部资金回笼不及时，资金周转困难已成为危及企业生产经营的突出问题。那资金回笼与应收账款的关系是什么？
企业加强对应收账款的管理有利于促进资金回笼，缓解企业资金紧张状况。
在商业交易中，总会遇到各种客户拖欠货款的现象发生。客户一拖欠货款，就意味着企业产品变现的周期要变长，外部资金无法及时回笼，可是企业其他业务的开展进行又需要源源不断的资金。因此，逾期货款的堆积导致企业资金流通不畅，资金周转不灵，影响企业业务的开展，严重者会危及企业的生存发展。所以，企业必须加强对应收账款的管理，促进资金回笼。
如何加强对应收账款的管理？
资金回笼与应收账款的关系是什么

一、制定合理的信用政策
首先，要确定适当的信用标准。一般都是采用比较分析法，分别计算不同信用标准下的销售利润、机会成本、管理成本、坏账成本。以利润最大化或信用成本最低作为中选标准。
其次，采用适宜的信用条件。包括信用期限、现金折扣。为了让客户尽快支付货款，企业在规定信用期限的同时还得附有现金折扣条件。
最后，建立恰当的信用额度。此项举措可有效防止过度赊销超过客户的实际支付能力，可有效规避企业损失。
二、加强企业内部控制
首先，认真做好赊销对象的资信调查。企业应通过直接查阅客户财务报表或通过综合信用管理服务机构的信用报告分析其资信状况和还款能力。
其次，按赊销客户的还款能力和信用等级，确定赊销的金额和期限。企业每年赊销的总金额根据企业当年的生产和销售计划、经销策略等因素来确定。
除此之外，建立销售回款责任制。为防止销售人员片面追求完成销售任务而强销、盲销，企业应强化赊销额度的审批制度。制定严格的资金回款考核制度，使销售人员明确风险意识，加强货款的回收。
最后，逐步完善考核制度，加强对应收账款的考核。硬化货款回笼指标，制定具体的回收比例和相应的奖惩措施。

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