如何建立和完善中小企业风险管理措施呢？

中小型企业在经营过程中会遇到各种各样的风险，让其在未来的生产活动中有一定的生存之地，构建中小企业风险管理措施变得至关重要。不断提升企业自身内部控制风险意识，建立健全更加完善的系统科学的应对风险管理体系，已经成为中小企业拓展影响力与增强风险应对能力的基本策略，完善的风险控制制度正逐步成为保障我国中小企业快速发展的重要途径。如何建立和完善中小企业风险管理措施呢？

提高中小企业对风险控制的认识

建立和完善风险控制的基础在于企业对风险控制的认识和理解程度，提高企业所有员工的风险控制意识，加强企业管理层的认识及法制宣传，全面加强企业内部人员的培训，提高人员素质，熟悉法律和规章制度。

加强企业监督，建立健全企业内部监督治理机制

伴随着经济发展和社会进步，企业面临着越来越复杂的外部发展环境，尤其是中小企业市场应对风险能力相对较弱，建立健全一套行之有效的现代企业内部控制制度已经成为推动中小型企业发展成现代大企业的必要措施。权责明确与分工详细的部门关系，协调统一与积极参与的公司内部员工关系，将有助于提升企业经营效益，而建立健全企业内部监督治理机制，确保企业内部监督的有效执行，更是中小型企业发展的客观需要。内部控制制度的建立可以保证信息的真实性和完整性。资料的保管与审计必须严格按照企业规章制度进行，当发现资料缺失、涂改等问题时，责任追究到人这一系列制度将有助于加强企业内部监督。资料的采集、记录、整理与保管等过程应该全部纳入到企业内部控制的范围之内，保障信息能够真实的、完整的体现企业日常经营状况。

建立完善的资产清查制度

企业建立资产清查组织机构与领导机构，深入了解企业现阶段的资产、负债等状况。将资产清查制度发展作为企业保障内部资金运营安全的重要前提。另外公司内部的中高管人员要成立专门管理工作小组，加强对部门的管理。在市场经济的发展中，有经济活动就会存在财务风险。所以，中小企业在确定财务风险控制目标时，将经营项目的风险和收益进行统筹考虑，降低财务风险并最终实现预期收益。