企业信用风险管理办法

企业信用风险随着商业环境的日趋复杂和市场竞争的日益激烈越来越大，了解企业信用风险管理办法就很有必要。本文的主要内容有：1、企业信用风险分析；2、企业信用风险管理办法。

一、企业信用风险分析

1、经济环境复杂

如今我国很多企业的贸易范围都扩展到了世界各国，经营环境的改变对企业的信用要求和风险产生了不同的影响。尤其是国际贸易中，不同国家地区间的法律、政策不同，会给企业带来不小的信用风险。

2、企业重视程度不高

从企业的自身出发，成立和发展的出发点都是以经济利益为导向，在企业看来信用并不能直接参与企业的日常经营活动，为企业带来明显的增值，也不能及时反馈在企业的经济利益上增加企业的利润。企业的信用良好在短期内效果不明显，但随着年数的增加，良好的信用会给企业的社会地位和市场地位提供强大的信心保障，客户和消费者也会看到企业的对社会的责任感及强大的企业实力。

3、缺少信用制度

信用是企业的立足的根本，许多企业一直没有建立一套完整的信用规划制度，对信用的约束和管理力弱，不能在企业的发展过程中时刻做好准备应对和防范信用风险。不少企业是在发生了信用危机后才去补救，疏于对信用风险征兆的识别和判断，造成了很大的损失。一旦企业的信用破产，生存也会难以为继。

二、企业信用风险管理办法

提高企业经营者的自身信用意识，认识到信用管理的重要性。一般来说中小企业的管理者与经营者是同一个人，因此经营者自身的信用情况会对企业整体的信用状况产生决定性的影响。必须努力提升企业经营者的信用意识，建立守信观念。企业一定要定期组织相关人员的学习培训，招纳、培养信用管理人才，建立信用管理部门。企业要健全信用制度，需要对生产经营的每个方面明确一套具有可行性的信用危机防范制度。

另外，也要加强对应收账款的管理。对应收账款的客户建立客户信用档案，及时更新客户的资信状况，定期分析其还款能力。对客户的信用评价等级进行动态管理，随时根据等级调整赊销额度。明确规定货款的支付方式、支付日期、支付金额。在应收账款产生后，由专员进行跟踪、负责催收，定期更新客户资料档案，定期对账，定期催收，等级标准也要随时更新。对于那些未按期收回的账款，要重点关注。可采取电话催收、信函催收、上门催收、委托第三方专业催收机构催收的催收办法。