什么是企业风险管理呢？

企业风险管理是一项十分重要的工作，关系到国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。什么是企业风险管理呢？

对于风险而言，企业风险管理的内涵属于事前控制的概念范畴，即在将来生存、发展等过程中存有未知性、不确定的事情具有发生的可能性，并会产生一定的影响。换句话说，企业经济效益、经济损失等与预期目标存有偏差，导致风险对企业实现特定运营目标产生严重的负面影响。在通常情况下，多数企业大都采用标准化政策、程序等进行监控、控制、管理风险的办法。

企业风险管理包括预测、识别、分析、反馈等内容，其主要依托这些内容以帮助企业解决潜在的风险，与此同时，企业风险管理对控制企业承担风险的规模、结构等方面具有重要的意义。从某种角度来看，当企业面临相同风险时，风险管理有利于促使企业最大程度地获得经济效益；当企业利润一定时，能够降低风险的程度，以减少其危害。严格来讲，风险控制具有标准化机制的特性，通过对企业风险预测、发现、分析等，为管理层施行有效防范策略提供可靠地参考依据，从而促使企业更好地控制、处理风险。

从概念上，企业风险管理包含以下几个方面：

(1)企业风险管理是一个过程，一个流程，它持续作用于企业，并渗透于企业的各项活动中，是降低和控制风险的一系列程序；

(2)企业风险管理不仅仅是企业管理层或风险管理机构的职责，同时需要企业各个层级几乎所有的员工共同参与实施；

(3)企业风险管理应当在企业战略的制定过程中被应用；

(4)由于风险的客观存在性，风险管理并不能给企业提供绝对的保证，而只能为企业实现其经营目标提供一个合理的保证；

(5)企业风险管理旨在识别将会影响企业的潜在事项，并将风险控制 在风险承受能力之内。

风险给企业带来的影响不仅仅包括损失，还包括收益。如果企业一味回避风险，意味着也可能回避了收益。企业进行风险管理的目的，就是在对风险进行观察、评估的基础上控制风险可能造成的损失，以保证企业目标的实现。尤其随着经济全球化的进程，企业面临的不确定性因素更为复杂、更多样化，企业需要对整体层面上的关键性风险进行管理和监督。如果企业能够预先建立应对风险的方法和措施，不仅能使企业避免因风险管理不当而衰败，更可能使风险成为企业发展的一个有益因素。